杭州仁霸科技有限公司

Hangzhou Renba Technology Co. Ltd.

大家知道在铝型材生产中，利润=销售额减去生产成本。铝型材总成本分为固定成本和变动成本。固定成本如，厂租、机器折旧等是固定的，而变动成本是有很大的弹性空间的。

在铝型材销售价格不变的情况下，铝型材成本越高，利润越低。目前原材料价格上涨、工人工资不断提高，人民币升值、能源价格上涨、税费负担加重等恶劣环境下，同行业竞争已进入“白热化”的今天。成本控制精细化的时代已经来了。

成本控制是企业经营管理的要害和核心。只有不断发现薄弱环节,挖掘内部潜力,运用一切可以降低成本的手段和途径，全员参与，从细节做起，从减少浪费开始，精细地实施铝型材成本控制,才能有效地拓宽企业生存的空间，改进企业经营管理状态,使企业持续发展，并立于不败之地。

铝型材成本控制是以价值链为向导，将成本控制分为设计成本、采购成本、制造成本、销售成本和服务成本。由于成本控制牵涉面广、内容多。今天就从生产制造的角度谈谈何提高生产成品率从而降低生产成本。

通过数据分析和实践证明，提高铝合金型材成品率是降低生产成本较直接和有效的方法之一，以挤压车间为例，成品率每提高一个百分点，铝材每吨生产费用将降低25—30元，而这降低的部分就是企业的纯利润。

提高成品率，降低废料是重要任务。

如何提高铝型材成品率，减少铝材废料，提高生产率，减少铝型材的生产成本，我们将挤压废品进行了归纳：

1.提高材料利用率，减少余料

在铝型材成品生产过程中，需要对原料进行优化切割。好的算料师傅，出材率在80%左右，而使用优化软件，优化率至少在90%左右，如果使用仁霸型材优化软件，优化率高达98%。这里就有18个点的差距。

假如铝合金型材厂一年原料费为300万，使用人工算料，就会浪费了60万成本；使用优化软件，浪费30万成本；使用仁霸型材优化软件，只浪费6万的成本。这里就有24-54万的差距。

2.余料（废料）管理，提高余料的可利用成程度

在优化切割后，剩下的余料很多都丢掉。这里也会造成很大的浪费。使用仁霸型材优化软件的余料管理功能，能对余料进行二次利用，节省成本。

首先，软件通刀切割，这样切下来的余料可利用程度高；其次，优化排版后，将余料导入到余料库，下次优化的时候勾选优先使用余料。这样能大大减少余料浪费，进一步节省企业成本。

使用仁霸型材优化软件能达到1+1＞2的效果，不仅能提高铝型材成品率，减少铝材废料，还能提高生产率，减少铝型材的生成产成本。

如果还没有使用软件的，可以到仁霸软件官网下载使用，还可免费试用30天哟，无任何功能限制。

仁霸之家，秉持着产品质量高，价格低，服务好，不欠账原则，以为玻璃深加工厂提高效率，降低成本，提升利润为宗旨，为客户提供优质的中空玻璃材料以及相关玻璃材料型材优化软件和定制软件。

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