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管理混乱,生产进度不清楚?这个方法直接拿去用!


   

工厂生产管理中时常需要进行任务安排和跟踪管理!

比如很多时候,客户追问自己的订单什么时候可以交货,销售问生产,生产问车间,车间要去统计才能回复

生产进度都无法及时清楚,这种现象如何能提高客户满意度

针对这种情况,仁霸设计并研发了生产管理一体化的管理软件,强化了生产管理,优化了生产流程,减少了生产成本;并随时跟踪订单进度,实现精益化生产,为企业带来良好的经济效益。

什么是生产管理一体化?

一套软件就能解决所有管理问题;一个平台就能兼容所有数据;一次数据录入就可以实现全面应用

避免多套系统切换、多套软件并行、多次数据录入的繁琐操作,帮助企业实现线上+线下、内部+外部的业务集中管控。

数据信息全部打通,各部门互联互通,信息共享协同,全面满足行业和企业不断发展变化中对核心业务的管理需求

仁霸管理软件是如何实现精益化生产管理步骤:

一:新建生产订单,流转下一环节

企业接到订单,就直接将订单数据录入到系统中,再创建一个新的生产订单。生产订单的数据来源于订单中,不需要多次录入数据, 工作效率飙升 。生产单创建后,可随时选择需要生产的订单打印出来,转到生产执行下一环节。方便快捷,完全避免了企业生产订单多,生产流程混乱的现象

二:打印生产单,生产执行

生产单打印后,准备相应的生产原料,开始派工生产 。生产单上有具体需要生产的内容,完工日期,具体负责人。可 避免生产过程出现物料浪费、物料不足的情况发生,帮助企业实现精益化生产

三:备注生产进度,严格管控生产流程

产线生产管理员或业务人员可以随时在系统上备注生产进程,如完成了二分之一,如进入到磨边工序等。这样上级管理人员只登录软件即可了解生产工序的全部情况,不用去车间询问,还可根据完工日期调整生产进度

四:随时增减生产计划,省时省力

在实际生产过程中,可能会出现增单或减单的情况。如出现这种情况, 系统可以随时添加或者删除某项生产计划,并将新的生产单打印出来送至生产车间,根据新的生产单进行生产,杜绝生产订单多造成生产混乱的问题,还能解决过量生产、生产材料浪费的问题。省时省力

针对生产加工制造型企业,仁霸管理软件以订单为主线,再结合生产、财务、仓库等部门实现互联互通,能够轻松在系统中完成包括生产计划、采购、库存、销售、财务等多方位的管理

有经验表明,企业在使用软件管理之后,由于减少了生产过程中的物料短缺,从而减少了生产和装配过程中的终端,使直接劳力得到提高,生产线生产率可能平均提高5%~10%,装配线生产率平均提高25%~40%

能给企业带来这么大效益的管理软件,你想拥有吗?

想的话欢迎前来免费试用~

试用入口:www.renbaerp.com(仅限电脑端操作)

联系客服:15958021543(小张)

仁霸管理软件专门针对中小型销售工厂/企业量身定制,把货物订单录入系统,即可生成标准发货单,生产单,打印发货单发货;能随时查询订单信息,收付款信息,生产管理,已发/未发货情况;以及统计销量和总利润,财务分析,库存管理,满足日常生产销售需求。

欢迎新老顾客前来试用,购买~