杭州仁霸科技有限公司

Hangzhou Renba Technology Co. Ltd.

仓库，不管企业大小，哪怕只是街边的一个小商店都会有，在工厂更是不可或缺。

但很多人觉得仓库就是存放物料、半成品、成品的，以至于经常被遗忘。

其实仓库里面都是看得到、摸得着的财富。物料/成品是仓库里存放没有兑现的现金，存放的是企业的利润！

很多企业不注重仓库管理，货品随意堆放，导致众多的原材料和巨额资金积压，堆积如山的成品、半成品往往占用了企业大部分的流动资金，往往以亿计。

虽然仓库在企业发展的过程中容易被忽视，但往往决定整个生产是否顺畅，整体效率能否提高，这一点在很多企业未能够被重视！

来料是否及时，物料是否齐备，库存是否安全，位置摆放是否清楚，出入库明细是否知道等等无不影响着生产的各环节。

今日，小编就赠送大家一个管理仓库的要诀，直接拿去就能用，相信你也可以快速管理好仓库。

仁霸工厂管理软件让管理更加高效

1.物资管理

仓库里面实物数量和账面不一致，数量不准，对生产，销售，乃至整个企业运作都会造成困扰，其重要性就不多讲，关键是如何让货物的数量与账目一致。

因此，仓库管理首先需要盘点核对库存，保持实物数量和账面一致，再进行其他管理。

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2.分类与摆放

能否迅速的找到需要的物料，是整个仓库管理效率的关键性因素。因为制造业的物料往往品种和数量很多，类似的物料也很多，往往只是一点点差异。一点点差错就会给后面的加工造成困扰，造成整个生产线效率不高甚至其它损失。

在这样的情况下，需要严格分类存放，并且记录好摆放位置。这样就可以随时找到，随时出库投入生产而不会弄错，对提高生产效率有非常积极的意义！

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3.库存提醒

仓库混乱，货物乱堆，仓管人员都不清楚仓库有哪些物资，随意采购。结果一些物资库存特别高，需要的物料储备不够。导致车间停下来等材料，影响工期进程。

清点物资或添加新产品的时候，设置一个库存高低提醒，库存高了及时清仓，库存低了及时采购。既不影响资金的周转，也能保证工期正常开展。

4.库存管理

物资清点完毕，分类摆放完成后，就需要对库存进行管理。某件物资需要入库，还是出库，需要及时记录。做好出入库管理，才能清楚的知道物资流向，减少浪费。

仓库管理就用仁霸管理软件，让仓库整整齐齐，减少损耗，整体效率提高！

而且它界面简单，操作轻松，拿来就能用！

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