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如何提高铝型材成品率,减少铝材废料
大家知道在铝型材生产中,利润=销售额减去生产成本。铝型材总成本分为固定成本和变动成本。固定成本如,厂租、机器折旧等是固定的,而变动成本是有很大的弹性空间的。
在铝型材销售价格不变的情况下,铝型材成本越高,利润越低。目前原材料价格上涨、工人工资不断提高,人民币升值、能源价格上涨、税费负担加重等恶劣环境下,同行业竞争已进入“白热化”的今天。成本控制精细化的时代已经来了。
成本控制是企业经营管理的要害和核心。只有不断发现薄弱环节,挖掘内部潜力,运用一切可以降低成本的手段和途径,全员参与,从细节做起,从减少浪费开始,精细地实施铝型材成本控制,才能有效地拓宽企业生存的空间,改进企业经营管理状态,使企业持续发展,并立于不败之地。
铝型材成本控制是以价值链为向导,将成本控制分为设计成本、采购成本、制造成本、销售成本和服务成本。由于成本控制牵涉面广、内容多。今天就从生产制造的角度谈谈何提高生产成品率从而降低生产成本。
通过数据分析和实践证明,提高铝合金型材成品率是降低生产成本较直接和有效的方法之一,以挤压车间为例,成品率每提高一个百分点,铝材每吨生产费用将降低25—30元,而这降低的部分就是企业的纯利润。
提高成品率,降低废料是重要任务。
如何提高铝型材成品率,减少铝材废料,提高生产率,减少铝型材的生产成本,我们将挤压废品进行了归纳:
1.提高材料利用率,减少余料
在铝型材成品生产过程中,需要对原料进行优化切割。好的算料师傅,出材率在80%左右,而使用优化软件,优化率至少在90%左右,如果使用仁霸型材优化软件,优化率高达98%。这里就有18个点的差距。
假如铝合金型材厂一年原料费为300万,使用人工算料,就会浪费了60万成本;使用优化软件,浪费30万成本;使用仁霸型材优化软件,只浪费6万的成本。这里就有24-54万的差距。
2.余料(废料)管理,提高余料的可利用成程度
在优化切割后,剩下的余料很多都丢掉。这里也会造成很大的浪费。使用仁霸型材优化软件的余料管理功能,能对余料进行二次利用,节省成本。
首先,软件通刀切割,这样切下来的余料可利用程度高;其次,优化排版后,将余料导入到余料库,下次优化的时候勾选优先使用余料。这样能大大减少余料浪费,进一步节省企业成本。
使用仁霸型材优化软件能达到1+1>2的效果,不仅能提高铝型材成品率,减少铝材废料,还能提高生产率,减少铝型材的生成产成本。
如果还没有使用软件的,可以到仁霸软件官网下载使用,还可免费试用30天哟,无任何功能限制。
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